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Los Elementos Uptime^® ofrecen una forma sencilla de entender un sistema holístico enfocado en integrar la confiabilidad dentro de las prácticas y cultura de una organización. Al usar una teoría unificada y un lenguaje preciso para explicar los elementos fundamentales de la confiabilidad, y cómo estos se relacionan entre sí, los Elementos Uptime^® permiten que todos los profesionales pueden lograr una mejor comprensión de cómo la confiabilidad se aplica al trabajo que cada uno realiza. Todo aquello que puede aprenderse con destreza comienza a través de la adquisición de un lenguaje especializado que contenga palabras clave, conceptos e ideas. En este contexto, usar el lenguaje universal significa hablar un lenguaje en el sentido más amplio del entendimiento, al igual que comunicar la gramática, vocabulario y sintaxis para que las ideas y la creatividad puedan compartirse.

Los Elementos Uptime® detallan un sistema de confiabilidad y gestión de activos que incluye las siguientes áreas de conocimiento:

• Ingeniería de Confiabilidad para Mantenimiento (ICM)
• Gestión de la Condición de Activos (GCA)
• Gestión de la Ejecución del Mantenimiento (GEM)
• Liderazgo en Confiabilidad (LEC)
• Gestión de Activos (GA)

El Marco de Trabajo de Confiabilidad y Sistema de Gestión de Activos™ se basa en los cuatro fundamentos del liderazgo de la confiabilidad:

1. Integridad: haga lo que dice que hará.
2. Autenticidad: sea quien dice ser.
3. Responsabilidad: sea responsable; adopte una posición.
4. META: trabaje para algo más grande que usted mismo.

Estos fundamentos del liderazgo de la confiabilidad se centran en crear una cultura de confiabilidad. Cuando estos fundamentos se ponen en práctica y se combinan con las actividades técnicas de la Ingeniería de Confiabilidad para Mantenimiento (ICM), la Gestión de la Condición de Activos (GCA) y la Gestión de la Ejecución del Mantenimiento (GEM), se obtiene una estrategia de confiabilidad efectiva.

Contents

1. Ingeniería de Confiabilidad para Mantenimiento (ICM)
   1. Análisis de criticidad
   2. Desarrollo de la estrategia de confiabilidad
   3. Ingeniería de confiabilidad
   4. Análisis de causa raíz
   5. Gestión de proyectos de inversión
   6. Diseño centrado en la confiabilidad
2. Gestión de la Condición de Activos (GCA)
   1. Información sobre la condición del equipo
   2. Análisis de vibraciones
   3. Análisis de fluidos
   4. Prueba de ultrasonido
   5. Termografía infrarroja
   6. Prueba de motor
   7. Alineación y balanceo
   8. Prueba no destructiva
   9. Lubricación de la maquinaria
3. Gestión de la Ejecución del Mantenimiento (GEM)
   1. Mantenimiento preventivo
   2. Planificación y programación
   3. Confiabilidad dirigida por el operador
   4. Gestión de repuestos
   5. Eliminación de defectos
   6. Sistema computarizado de gestión del mantenimiento
4. Liderazgo en Confiabilidad (LEC)
   1. Auspicio ejecutivo
   2. Excelencia operacional
   3. Gestión del capital humano
   4. Aprendizaje basado en competencias
   5. Integridad
   6. Viaje a la confiabilidad
5. Gestión de Activos (GA)
   1. Estrategia y planes
   2. Responsabilidad corporativa
   3. Plan estratégico de gestión de activos
   4. Gestión de riesgos
   5. Conocimiento de los activos
   6. Gestión del ciclo de vida de los activos
   7. Toma de decisiones
   8. Indicadores de desempeño
   9. Mejora continua